优化自己的业务流程是一回事，而找到可靠且具有成本竞争力的供应商则是另一回事。

由于合同和招标管理不善，许多公司正遭受法律风险，高成本和质量欠佳的困扰，而由于对法律要求的不了解和对不合规定的商业惯例的适应，情况更加恶化。

多年来，本人一直在根据美国供应管理协会（ISM）的CPSM培训资料向诸多跨国企业提供培训课程。 培训专门解决了中西方法律要求之间的差异以及不合规的商业惯例的陷阱：

• 供应管理:采购、物流、供应链管理（根据SM-Core模块1）
• 类别和商品管理（根据SM-Core模块2）
• 采购策略（根据SM核心模块3）
• 识别供应商，招标管理（根据SM-Core模块4）
• 谈判（根据SM核心模块5）
• 合同管理（根据SM核心模块6和7）
• 遵守法律和法规（根据SM-Core模块8）
• 供应商关系管理（根据SM-Core模块9）
• 供应商资格和性能评估（根据SM-Core模块10）
• 成本管理（根据SM-Core模块11）
• 预算，财务建模（根据SM-Core模块12）
• 产品和服务开发（根据SM集成模块2）
• 需求计划和预测（根据SM集成模块3-5）
• 仓库物流和物料搬运（根据SM集成模块6）
• 运输物流（根据SM集成模块7）
• 资产和库存核算（根据SM集成模块8）
• 供应商质量管理（根据SM集成模块9）
• 项目管理（根据SM集成模块10）
• 领导与管理（根据SM-LT模块1）
• 战略制定（根据SM-LT模块2和3）
• 业务计划制定（根据SM-LT模块4）
• 利益相关者管理（根据SM-LT模块5）
• 组织结构（根据SM-LT模块6）
• 性能测量（根据SM-LT模块7）
• 人才管理（根据SM-LT模块8）
• 调控技术（根据SM-LT模块9）
• 风险管理（根据SM-LT模块10）
• 符合性（根据SM-LT模块11）
• 可持续发展和企业社会责任（根据SM-LT模块12）

内容：从上面的培训模块中选择

培训时长：1-5天，具体取决于所选内容

培训位置：在您在中国或附近国家的场所； 根据要求也在线上进行。